今日はサローネを離れて、市内のモンテナポレオーネ界隈のwindow shoppingをしながら、ミラノファッションの最新事情の話をします。
　ご存知と思いますが、ミラノ・ファッションの中心的なショップはミラノの中心であるサンバビラからモンテ・ナポレオーネ通り、それとそこから分かれるスピーガ通りに殆ど集中してます。従って、この辺りをうろつけばミラノ・ファッションの定点観測なるものが出来るわけです。有名なインテリアショップもこの辺りに数多くあり、まさにインテリアとファッションの融合が進んでいるとも言えます。事実、アーキテクトの中にはバッグやベルトやアクセサリーのデザインをする人は珍しくありません。このことがファッションとのトレンドとインテリアのトレンドの関連性を強めている理由だと思います。
　ミラノ・ファッションや世界の先端ファッションを見るとことで、インテリアの次のトレンドが予測できるというのが私の持論です。　そんな視点でこのレポートを読んで頂ければ、インテリア関係者の方も面白いと思って頂けるかもしれませんね。
　今回のミラノはゴールド、シルバーの洪水でした。日本でもメタリックな素材は徐々に一般的になりつつありますが、ミラノはこれが徹底されていました。
　まずはクローム系シルバーからです。

　左はクリッツィアのロング・ドレス、右はベルサーチのロングドレス。どちらもメタリックなクローム調の質感を持つ美しいドレス。価格は知らぬが華なんでしょうね・・　

　クリッツィアのカットソー、薄く透ける素材に散りばめた光り輝くシルバーの模様は何で出来ているのだろう？触ると溶けてしまいそうな繊細な質感がはかなげで好感が持てる。

　日本でもかなり一般的になってきたクローム素材の靴とサンダル、、サンダルにはスワロフスキーが埋め込んである。
　次にゴールド素材はどうなのか？

　ロベルト・カバーリのゴールドのベルト、ミラノで最も華やかで高価なブランドだ。ゴールド使いがとても上手い。このブランドはあまりに高価すぎて、日本では殆ど見かけないかった（最近新宿高島屋に店ができたらしい、、）。でも、セカンド・ラベルであるジャスト・カバーリやＣＬＡＳＳは若い女性の間ではかなりブームになっているのだけど、、、

　ゴールドのサンダルとトップスとバッグ、、日本ではあまり見たことがないブランドだった。私が知らないだけかもしれない。

　お馴染みのドルチェ＆ガッバーナは、なんとマネキンまでゴールドだった。店内にはゴールド素材の服やアクセサリーが溢れていた。
　クローム系シルバーとゴールド素材は、実は５年前程から徐々にファッションに取り入れられ始めてきた。２００７年の秋冬のコレクションを見ても、ゴールド･クロームのトレンドは当分続く気配だ。日本でも今年になってかなり溢れ始めている。
　「ファッションのトレンドがやがてインテリアのトレンドとなる」というのが私の持論だが、その持論で行くとインテリアにもクローム・ゴールド系の素材が入ってくる筈だ。事実、今回のサローネでもその気配は感じられたし、ミラノではゴールドを基調としたインテリアのレストランもオープンしている。
　ゴールドは住宅のインテリアでどう使っていくのかというのは、ちょっと考えないと難しいかもしれないが、クローム系シルバーはそんなに難しくないと思うし、今後店舗だけではなく住宅のインテリアにも取り入れられてくると思っている。昨年Ｇｒａｎｄ－Ｂａｙ　ＩＮＯ　Ｖ－Ｌａｎｄでビッグウェーブとクロームメッキのハンドルの組み合わせのキッチンを発表したのも、そんな背景から見て貰えると分かりやすいと思う。

　カルテルはファッションとのコラボレーションを積極的に進めていた。左の写真はMOSCHINOとのコラボ、真ん中の椅子はなんと安全ピンが敷き詰めてある。右の写真はETROとのコラボ。写真には撮れなかったが会場ではドルチェ＆ガッバーナの豹柄の布を張った椅子がカルテルから出品されていた。

　先日Ｈ＆Ｍ について書いたときに、そういえば世界のアパレル・チェーンに関して、名前は知っていても実際の店舗数とか、企業規模について何も知らないことに気が付きました。

　それと、日本では最大規模ユニクロですが、世界の中での位置づけはどうなんだろう？という素朴な疑問もありました。
　で、、ちょっと調べてみました。
　　　　　　　　　　　GAP　　　　　INDITEX（ZARA他）　 　LIMITED　　　　　H&M　　　　
売上高　　　　1兆8717億円　　　1兆2654億円　　　　1兆2526億円　　1兆1354億円
（前年比）　　　　（99.5％）　　　　（121.6％）　　　　（110％）　 （111.7％）
営業利益　　　　　1378億円　　　　2093億円　　　　　　1380億円　　　　2539億円
（前年比）　　　（67.3％）　　　　（124.0％）　　　　（119.4％）　　　（116.1％）
＜売上比＞　　　　＜7.3％＞　　　　＜16.5％＞　　　　＜11.0％＞　　　　＜22.4％＞
期末店舗　　　　3131店舗　　　　　　　3131店舗　　　3798店舗　　　　　1345店舗
　　　　　　　　（102.6％）　　 （116.3％）　　 　 （105.8％） 　 （112.7％）
推定１店舗　　　　　5.9億円　　　　　5.5億円　　　　　　3.9億円　　　　　10.2億円
あたり売上高

時価総額　　　　１兆6906億円　　4兆3212億円　　　　1兆2339億円　　4兆8412億円　　

　売上規模としてはＧＡＰが一番なのですが、成長率ではＺＡＲＡ、利益ではＨ＆Ｍ という事になるようです。ＧＡＰは新聞等でも報道されているように、売上は減少して利益もかなり減らしているようですね。

　では、ユニクロは世界ではどの辺りの位置づけになるのでしょうか？

売上高　　　　　　　4488億円、
（前年比）　　　　　　　（116.9％）
営業利益　　　　　　　703億円
（前年比）　　　　　　（124.1％）
＜売上比＞　　　　　＜15.7％＞
期末店舗　　　　　　1632店舗（ユニクロは703店舗）
推定１店舗
あたり売上高　　　　　　3.5億円
時価総額　　　　　　9589億円
　世界のトップ・チェーンと比較すると、売上で約三分の一、利益では最も利益が多いＨ＆Ｍに比較すると四分の一強、時価総額でも四分の一という事になります。しかし時価総額４兆円を超えるって、日本だとどんな会社があるのか調べてみました。三菱商事が４兆５千億、ＫＤＤＩが４兆４千億、デンソー、三井物産、東日本鉄道となると、何れも時価総額４兆円を切っている。これを見ても、これらの世界的アバレル・チェーンはとんでもない会社だということです。
　ユニクロも感覚的には巨大だというイメージはありましたが、世界とはこんなに差があるとは知りませんでした。ユニクロはこんなに圧倒的に規模の違う相手に世界市場でどう戦うのだろうと興味はつきません。　また、日本市場はＧＡＰやＺＡＲＡの進出で変わったように、これからＨ＆Ｍ の進出、Ｌｉｍｉｔｅｄの進出と続いた場合の変化はどうなんだろう？経営に携わる者としても、注目していきたいと思ってます。

　写真は２００８年に原宿に建設されるＨ＆Ｍ 一号店です。
　やはり日本市場だけを相手にしている会社と、世界市場を相手にしている会社は、自ずと企業規模が違ってるということだと思います。例えば、携帯電話がＤＯＣＯＭＯの方式が世界で孤立したという事もあって、日本の携帯電話のメーカーが日本市場だけを相手にしているうちに、世界の携帯電話の市場は爆発的に拡大した事は良く知られてます。その結果、日本の携帯電話のメーカーは生産規模でＮｏｋｉａ、MotorolaやＳｕｍｓｕnｇに大きく引き離されて、世界の市場で競争できなくなってしまいまいました。
　家具の世界でも、ＩＫＥＡの日本進出やら、サローネに行かれる方が恐らく実感されると思うのですが、その規模の大きさと多様性、、こういうのを目の当たりに見せられると、日本の市場でしか通用しない日本のキッチンや家具産業が今後どうなってしまうのだろうという危機感を持たざる得ないのです。

　余談ですが、リミティッドというアパレル・チェーンについてはあまり知りませんでした。調べてみると面白い会社ですね。「Limited」という一つのブランドだけではなく、グラマラス系の「ビクトリア・シークレット」とか、ヤング・カジュアルの「エククスプレス」とか、スキンケア用品からフレグランスまでブランド化しているようでとても面白い。同じものを大量に販売するというイメージが大手のアパレルチェーンのイメージですが、これだけ大きな規模で、これだけのセグメント化を進めているとは、ちょっと驚きです

　H&Mという欧米を中心に展開しているアパレル・チェーンがある。
　世界中に２３カ国、ショップ数は１３００店舗というから、まあ巨大なアパレル・チェーンだ。ショップ展開はかなり積極的で、２００４年には業績不振でドイツから撤退したＧＡＰのドイツ国内の全店舗を引き継ぐ事で、ドイツでのシェアーを大幅に引き上げた。日本での展開は２００８年に原宿に第１号店がオープンする予定ということなので、まだ日本にはショップはないという事になる。
　価格帯としては普及価格帯だが、有名デザイナーやタレントを使ってのライン・アップを発売する事でも有名。数年前にシャネルのデザイナーでもあるカールラガーフェルドをデザイナーに起用して発売したＴ−シャツは欧米で爆発的に売れたことは記憶に新しい。
　最近のユニクロの戦略をみると、このＨ＆Ｍの戦略をかなり参考にしていると思われる。
　このＨ＆Ｍで、最近マドンナがプロデュースした服を発売して評判を呼んでいる。
　そのマドンナの服のキャンペーン・ポスターに、うちが日本の総代理店をしている、イタリアの「ＹＣＡＭＩ」社の家具が使われたので紹介します。

　写真に掲載されている家具は２点あり、一つはマドンナが座っているスツール、ヴァレリア・ズガヴェッロ、もう一つは写真の左にあるテーブル、イプシロンです。どちらの商品もセット写真に使われています。お時間のある方はＴＯＹＯ　ＫＩＴＣＨＥＮのＨＰで探して見て下さい。
　マドンナ、格好いいですね！！

　南青山に「Ｌｏｖｅｌｅｓｓ」という服屋さんがある。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　比較的新しい店なのだが、いま東京で最も熱いセレクト・ショップの一つだと思う。
　その店から「リグレクト」つまり、「後悔」という名前の人形が発売された。
　この人形が僅か三日間で完売したそうだ。

　 　　　　　　　　　 写真は三枚あるが、どれも同じ人形で、頭に被るものによって、３タイプに変身するという面白い人形だ。でも、これがどうして「後悔」なのかは、この店をディレクションしている吉井さんに聞かないと分からないかもしれない。

　　このラブレスというお店は、服好きにはあまりに有名な店なのだが、一般的にはあまり知られていない。扱っている服は「ジュン・ガリアーノ」とか、「ラフ・シモンズ」とか、輸入物も多く扱っているようだが、この店のハイライトは、いわゆる「ドメステイック」と呼ばれる、日本のデザイナーの服だ。お約束の「マスターマインド」とか、「Ｇｒｅｅｎ」とかのコレクションの発売日には行列が出来るほどだ。
　　表参道から根津美術館に向かって歩いていくと、ＰＲＡＤＡの南青山店があるが、ラブレスはその向かいなので、服好き、インテリア好きなら、ちょっと覗いてみても面白いかもしれない。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　余談になるが、いま「Ｖ−Ｌａｎｄ」のプロモーション・ビデオを制作中なのだけど、モデルのスタイリングをここラブレスにお願いした。Ｖ−Ｌａｎｄのビデオの中身だけでなく、モデルの服装にも注目して欲しい。